Cómo constituir una empresa en 12 horas por Internet.

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¿A quién no le han dicho alguna vez eso de “vuelva usted mañana”? Las gestiones con la Administración son uno de los principales obstáculos que encontramos los emprendedores en nuestro camino. Papeleo, visitas de un organismo a otro, largas colas y, al final, mucho tiempo perdido. Con el objetivo de eliminar algunas de estas trabas burocráticas, el pasado 29 de mayo se aprobó el Real Decreto 421/2015. Esta normativa permitirá, entre otros aspectos,constituir sociedades de responsabilidad limitada en doce horas hábiles.

Para acortar este trámite, la nueva ley establece modelos estandarizados de escritura de constitución y estatutos tipo, mediante el denominado Documento Único Electrónico (DUE). Esta simplificación contribuirá a que los notarios y registradores mercantiles puedan llevar a cabo las gestiones en plazos más breves. Además, la tramitación se realizará por vía telemática a través del Centro de Información y Red de Creación de Empresas (CIRCE).

El Decreto, que entrará en vigor a partir del 13 de septiembre, también prevé la posibilidad de constituir empresas de forma electrónica, aunque carezcan de estatutos tipo. No obstante, será una inscripción provisional. En cualquier caso, el plazo que establece la norma para completar este trámite es de 12 horas hábiles para el otorgamiento de la escritura pública y de 6 horas hábiles para su calificación e inscripción en el Registro Mercantil.

Otras aspectos destacados de la normativa

En su artículo 8, el Real Decreto regula la Agenda Notarial Electrónica, que será gestionada por el Consejo General del Notariado. En ella, se especificará un calendario de disponibilidad de los notarios para la firma de escritura de constitución de sociedades, que estará actualizado en tiempo real. De este modo, los solicitantes podrán acordar una cita para llevar a cabo sus gestiones.

La normativa también plantea la creación de una Bolsa de Denominaciones Sociales con reserva. A través de ella, los interesados podrán consultar gratuitamente y de forma electrónica al menos 1500 denominaciones sociales. Además, tendrán la posibilidad de seleccionar alguna de las disponibles y de descargar un certificado que acredite la inexistencia de entidades con idéntica denominación.

Un proceso que dificulta la actividad emprendedora

Las sociedades limitadas son la segunda forma jurídica más extendida en las compañías españolas, solo por detrás de los autónomos. Según datos del Instituto Nacional de Estadística, a principios de 2014 había más de un millón de SL, que representaban al 37,5% de las empresas del país. Las principales ventajas de este tipo de sociedad son su responsabilidad de carácter limitado, un capital mínimo exigido relativamente bajo (3000 euros) y menores impuestos que en el caso de los empresarios individuales cuando se alcanza cierto nivel de beneficios.

Sin embargo, aunque se trata de la forma societaria más generalizada, los trámites burocráticos para constituir una sociedad limitada en España son extensos y pueden llegar a alargarse varias semanas. Esto contrasta con el proceso de otros países de la Unión Europea como Reino Unido. En este caso, la empresa puede crearse de forma online y comenzar a funcionar el mismo día, siempre y cuando se acoja a los pliegos estándar de Escritura Pública de Constitución y de Estatutos de la Sociedad, algo similar a lo que ahora propone el nuevo Decreto español.

Medidas como esta han llevado al Reino Unido a situarse en el octavo puesto del índice del Banco Mundial que evalúa la facilidad para hacer negocios en un país y mide aspectos como el pago de impuestos o los trámites necesarios para abrir una empresa. Todavía más avanzados se encuentran otros países europeos como Dinamarca o Noruega y, muy por detrás de ellos, aparece España, en la posición número 33. Esto confirma la necesidad de poner en marcha nuevas iniciativas que fomenten la actividad emprendedora. Quizá las que propone este Real Decreto ayuden a ello.

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Préstamos sin avales para creación de empresas

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En éste artículo analizamos las características de los microcréditos en España y presentamos una síntesis de los principales programas existentes, una buen alternativa para personas que quieren emprender como autónomos y careen de los recursos financieros necesarios.

¿Qué es un Microcrédito?

Un microcrédito es un préstamo de pequeña cuantía destinado a personas sin recursos que no tienen acceso al sistema financiero tradicional. Tienen una clara finalidad social al luchar contra la exclusión sociolaboral y financiera tratando de facilitar a personas en situación de desempleo y/o sin recursos la posibilidad de crear un pequeño negocio.

Programas de Microcréditos más relevantes en España en 2014

Hemos seleccionado los programas de microcréditos más relevantes de España y hemos preparado una ficha resumen de cada uno de ellos. Para su solicitud deberás ponerte en contacto con las entidades colaboradoras en cada caso, que suelen ser asociaciones y agencias de desarrollo económico, generalmente municipales. Allí te ayudarán a analizar tu idea de negocio, preparar un plan de negocio y la solicitud. Después será la Caja de Ahorros o la entidad financiadora la que seleccionará los proyectos a los que concederá finalmente el microcrédito.

Microcrédito Microbank – La Caixa

Beneficiarios del microcrédito: Emprendedores y autónomos con rentas anuales inferiores a 60.000 € y microempresas (persona jurídica) que tengan menos de 10 empleados y con una facturación anual inferior a 1.000.000 €.

Importe máximo: Hasta el 100% del proyecto con un máximo de 25,000 euros

Plazo de amortización/ pago: 60 meses (5 años)

Tipo de interés: 6%

Plazo de carencia: hasta 6 meses opcionales.

Comisiones: entre el 0,5% y el 3% en función de la operación.

Garantías del préstamo: La Caixa dice que sin garantías ni avales, pero en la práctica los piden.
Requisito: Es necesaria la presentación de un plan de empresa para analizar la viabilidad del proyecto
Destino de la inversión: Inicio, consolidación o ampliación de negocio, Atender necesidades de circulante.

ECOMicrocréditos

Beneficiarios del microcrédito: Emprendedores y autónomos con rentas anuales inferiores a 60.000 € y microempresas (persona jurídica) que tengan menos de 10 empleados y con una facturación anual inferior a 500.000 €.

Importe máximo: 25.000 €

Plazo de amortización/ pago: Hasta 5 años

Tipo de interés y cuota: Fijo durante toda la vida de la operación
Plazo de carencia: Hasta 6 meses
Comisiones: Con descuento
Garantías del préstamo: Sin Garantía Real
Requisitos: Es necesaria la presentación de un plan de empresa para analizar la viabilidad del proyecto
Destino de la inversión:

Agricultura y alimentación ecológica
Energías renovables y eficiencia energética
Reciclaje, tratamiento y gestión de residuos
Producción o distribución de productos reciclados o ecológicos
Ecoturismo
Compra de vehículos ecológicos para uso profesional (vehículos híbridos, eléctricos o con emisiones inferiores a 120 g/km).
Reformas para mejorar la eficiencia energética (instalaciones solares, tratamiento de residuos, aislantes…).
ECOMicrocréditos
Beneficiarios del microcrédito: Emprendedores y autónomos con rentas anuales inferiores a 60.000 € y microempresas (persona jurídica) que tengan menos de 10 empleados y con una facturación anual inferior a 500.000 €.
Importe máximo: 25.000 €
Plazo de amortización/ pago: Hasta 5 años
Tipo de interés y cuota: Fijo durante toda la vida de la operación
Plazo de carencia: Hasta 6 meses
Comisiones: Con descuento
Garantías del préstamo: Sin Garantía Real
Requisitos: Es necesaria la presentación de un plan de empresa para analizar la viabilidad del proyecto
Destino de la inversión:
Agricultura y alimentación ecológica
Energías renovables y eficiencia energética
Reciclaje, tratamiento y gestión de residuos
Producción o distribución de productos reciclados o ecológicos
Ecoturismo
Compra de vehículos ecológicos para uso profesional (vehículos híbridos, eléctricos o con emisiones inferiores a 120 g/km).
Reformas para mejorar la eficiencia energética (instalaciones solares, tratamiento de residuos, aislantes…).
Microcréditos Nova Caixa Galicia
Beneficiarios del microcrédito: personas con dificultades de acceso a la financiación bancaria convencional por insuficiencia de garantías o avales
Importe máximo: 25.000 euros
Plazo de amortización/ pago: 5 años.
Tipo de interés: Fijo al 4%
Plazo de carencia: 6 meses (opcionales)
Comisiones: Sin comisiones de apertura, estudio ni cancelación anticipada.
Garantías del préstamo: Sin avales.
Requisito: Elaboración de un plan de empresa, entrevista personal y estudio de la operación.
Destino de la inversión: Activo fijo (reforma de local, compra de maquinaria, herramientas, equipo informático…) y/o activo circulante (mercancías, existencias iniciales, etc…)
Más Información:NovaCaixaGalicia

Microcréditos Caja Segovia
Beneficiarios del microcrédito: personas en riesgo de exclusión financiera: discapacitados, jóvenes, inmigrantes, desempleados de larga duración, mayores de 45 años, mujeres en riesgo de exclusión, familias en riesgo de obreza, emprendedores del programa «Ayudas a la Creación de Empresas
Modalidades:
Creación de empresa: Para poner en marcha un proyecto empresarial.
Consolidación: Inversión para ampliar o potenciar un negocio ya existente.
Importe máximo: 12.000 euros
Plazo de amortización/ pago: 5 años.
Tipo de interés: 4% nominal anual
Plazo de carencia: 6 meses (opcionales)
Comisiones: Sin comisiones
Garantías del préstamo: Sin avales
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Microcréditos CajaSol

Beneficiarios del microcrédito: emprendedores andaluces que presenten proyectos innovadores. Acceso vinculado al Programa 100 caminos al éxito, cuya convocatoria 2014 cerró en el mes de febrero.

Importe máximo: 6.000 euros
Plazo de amortización/ pago: 3 años.
Tipo de interés: Sin Intereses
Comisiones: Sin comisiones
Garantías del préstamo: Sin avales

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Fuente: Infoautónomos

Haz que tu negocio supere la cuesta de enero

Todos los negocios en mayor o menor medida se ven afectados por la ya popular cuesta de enero, pero hay algunas herramientas y estrategias que pueden ayudar a suavizarla e incluso sacar ventaja de ella. Las redes sociales permiten difundir fácilmente acciones o estrategias, con su ayuda superar la cuesta de enero será más fácil.

A continuación sugerimos las estrategias más eficaces para reducir los efectos de la cuesta de enero en tu negocio:

1. Comunicación: Las Redes Sociales son la herramienta más económica que puedes usar para difundir tu mensaje, en este caso nos referimos a promociones y ofertas especiales pero puedes comunicar a tu público lo que creas conveniente y de forma continua, de este modo creas una relación de confianza con el cliente dando lugar a la fidelización.

2. No perder ventas: Aunque de primeras suene obvio y complicado dado el mes en el que estamos, esto es posible gracias a las Redes Sociales. La clave está en ofrecer al cliente que es seguidor de su marca posponer el pago, ya sabes, “Compre ahora y empiece a pagar en febrero”. Ellos ganan retrasar el pago y tu negocio además de conseguir esa venta tendrá un cliente y seguidor satisfecho que sin duda volverá a recurrir a tu marca cuando lo necesite. De nuevo fidelizamos cliente.

3. Premia el pago al contado: Como en el cuento de la hormiga y la cigarra el ahorrador debe tener un premio. Motiva a tus seguidores más ahorradores en redes sociales con descuentos increíbles por pagos al contado. Conseguirás nuevos seguidores de calidad para tu marca, por que ¿quien puede resistirse a una buena oferta cuando la única condición es ser seguidor?

4. Valora a tu cliente habitual: A todos nos gusta sentirnos especiales y eso es exactamente el efecto que causa cuando premias con ofertas y promociones exclusivas a tus clientes y seguidores habituales. Premia la fidelidad y confianza que han depositado en ti y encontrarás a un cliente fiel y satisfecho que sin duda te recomendará a sus conocidos.

5. Colaboraciones: Como tú hay muchos otros negocios que luchan contra la cuesta de enero. Haz una búsqueda en las redes sociales sobre tu sector o sectores relacionados e intenta crear colaboraciones con otras empresas con las que podrías crear ofertas conjuntas y/o complementarias. Por ejemplo, si tienes un negocio de tés naturales intenta unirte a un negocio de teteras, podréis crear una gran oferta uniendo fuerzas. Esta estrategia también ayudará a ambas partes a conseguir nuevos seguidores de calidad en las redes sociales ya que será necesario ser seguidor de ambas marcas para beneficiarse de la oferta. Todos salen ganando.

Sin duda siguiendo estas pautas que os hemos propuesto amortiguaréis el golpe que la cuesta de enero asesta a nuestros negocios cada año, así que no dudéis en llevarlas a cabo.

Fuente: Infoautónomos

Cómo triunfar en el mundo con un bufete low cost

Mucho antes de el nacimiento de Economistasenlinea.com, la firma jurídica norteamericana Axiom, con 12 oficinas en tres continentes y un alto crecimiento de su negocio al año, consolida un modelo alternativo al despacho tradicional que podría llegar a España.

La historia de esta firma que está revolucionando el mundo de los servicios jurídicos, sobre todo en Estados Unidos yReino Unido, y que lleva años con altos aumentos de facturación en plena crisis (un 62,5% entre 2010 y 2011), comenzó en 1999 cuando Mark Harris, un joven graduado en Derecho en la Universidad de Texas y abogado del despacho neoyorquino Davis Polk se preguntó por qué lo que pagaba el cliente por un mes de honorarios en un determinado caso era lo mismo que todo su sueldo de asociado junior de un año. Harris y un amigo suyo, Alec Guettel, graduado en Stanford, idearon un proyecto: crear una firma contratando a los mejores abogados de grandes bufetes y departamentos jurídicos internos, pero equipándolos para trabajar desde su casa o desde las oficinas del cliente. El plan era utilizar la tecnología para reemplazar los sobrecostes de un despacho de abogados y crear una estructura organizativa horizontal para deshacerse de los tradicionales socios. La idea era que el cliente obtuviera la misma calidad en el servicio prestado que las firmas tradicionales, pero a la mitad del coste. Los abogados de Axiom conseguirían realizar trabajo sofisticado, pero de forma satisfactoria, flexible y auto dirigida.

Aunque con muchos obstáculos por el camino y las reticencias iniciales de inversores y grandes empresas para convertirse en clientes, a partir de 2001 Axiom empieza a crecer y cuatro años después abre oficina en San Francisco, para estar cerca de Silicon Valley, con clientes como Yahoo, Sun Microsystems y Cisco, y en 2007 en Londres, siguiendo hasta allí a clientes de la banca o a Amazon y Christie’s. En 2008 la firma ha pasado de facturar en tan sólo seis años de un millón de euros a 40,6 millones de euros y es entonces cuando decide profesionalizar más la gestión con el fichaje de perfiles con experiencia en grandes empresas.

Pero es a partir del estallido de la crisis económica, cuando la firma comienza su ascensión, que le ha llevado a codearse entre los grandes despachos anglosajones. Los efectos de la crisis obligaron a los directores jurídicos de grandes empresas a pedir grandes rebajas de honorarios a sus bufetes al tener menos presupuestos, y en este contexto económico, lo que ofrecía Axiom encajaba mucho en sus planes. Además, abogados de renombrados despachos de Manhattan y de la City fueron despedidos al caer el negocio, y un gran número fichó por Axiom.

Desde 2011, la compañía ha duplicado su facturación global, triplicó los ingresos procedentes de Europa y ahora emplea a 1.000 trabajadores en 12 oficinas y tres centros de externalización de servicios en Europa, EEUU y Asia. El despacho redujo los sobrecostes de un bufete tradicional con la tecnología, como el teletrabajo Pero, ¿puede llegar este nuevo modelo a España? Las consultoras y profesoras de IE, Marisa Méndez, y de Esade, Eugenia Navarro, creen que «sí podría llegar a nuestro país, pero sería más fácil si surge desde una nueva firma que por la transformación de una ya existente».

Por ahora, sólo Cuatrecasas ha estudiado crear una enseña para asuntos de menor calado (ver EXPANSIÓN del 15 de octubre de 2013), aunque su director general de organización, Emilio Martínez, matiza que «no es cierto que se vaya a crear una segunda marca low cost. La estrategia sigue enfocada en servicios de alto valor añadido, y no se contempla ofrecer estos servicios a través de una low cost».

La firma creó una estructura horizontal para deshacerse de los tradicionales socios de los bufetes Lo que es seguro, asegura Navarro, «es que es un nuevo modelo de negocio, de éxito, y el mercado está ávido de fórmulas, que innoven, porque los bufetes en España son muy estáticos y han evolucionado poco». Méndez apunta que cuando explica el caso a sus alumnos, siempre se apresuran a preguntar: ¿cúando llegará esa firma a España para enviarle mi currículo? El despacho de abogados a dieta «Olvida todo lo que creías conocer de los servicios legales». Esta frase se sitúa junto a la marca Axiom en su página web. En la investigación de 2013 del ‘FT Innovative Lawyers’, Axiom fue el ejemplo más citado de un negocio que «ofrece un desafío para el modelo estructural de las firmas».

En un sector tradicional, algunos cuestionan su modelo, pero las cifras y los clientes satisfechos no dejan lugar a duda. La propia firma explica que no son del todo un bufete: no tienen sobrecostes, ni estructuras piramidales y porque, al menos en EEUU, no se les permite serlo como tal. Pero añaden que no les importa «ser diferentes porque creen que el modelo actual está roto».

Axiom reduce gastos, pero ficha a abogados de reputadas firmas a los que paga bien y otorga flexibilidad y da un óptimo servicio al cliente a un menor precio. El modelo triunfa. La firma recientemente levantó 28 millones de dólares de capital privado. Separar los costes de la demanda legal «Para un litigio gigante, todos necesitamos un abogado top al frente pero, ¿por qué contratar a una gran firma de abogados para todo?»

Esta fue la pregunta que se hicieron Mark Harris y Alec Guettel, que tenían claro que tras la evolución y el crecimiento de los departamentos jurídicos internos de las compañías, cada vez habría menor cantidad de asuntos complejos que requerían la externalización a bufetes tradicionales de renombre pagando sus altos honorarios. Sin embargo, los fundadores de Axiom creyeron que podrían ayudar a los directores jurídicos a disponer a un precio adeuado para cada tipo de necesidad (y obviamente a menor precio que has grandes firmas) y de manera inmediata de un alto número de abogados cualificados, que podían trabajar en las oficinas de la propia compañías sin éstos lo requerían. Para ello elaboraron un paisaje de necesidades legales, asignando un distinto coste de la hora dependiendo del riesgo del asunto.

Fuente: Expansión

¿Qué son los microcréditos?

Un microcrédito es un préstamo de pequeña cuantía destinado a personas sin recursos que no tienen acceso al sistema financiero tradicional. Tienen una clara finalidad social al luchar contra la exclusión sociolaboral y financiera tratando de facilitar a personas en situación de desempleo y/o sin recursos la posibilidad de crear un pequeño negocio.
Desde hace una década, diversas cajas de ahorro y Administraciones públicas han adaptado a la realidad española la exitosa fórmula del microcrédito, originalmente desarrollada por el nobel de la Paz en 2006, Muhammad Yunus, que desde 1976 la viene aplicando en su país natal y que después se han extendido por todo el mundo, especialmente en los países en vías de desarrollo.

Microcréditos en España

La adaptación a la realidad española condujo a la concesión de préstamos de cuantías que oscilan generalmente entre 10.000 y 25.000 euros, el mínimo necesario para poder crear un pequeño negocio. En bastantes ocasiones se contemplan además unas condiciones preferentes como la ausencia de comisiones, una mayor facilidad para otorgar plazos de carencia o unos tipos de interés ligeramente inferiores a los de mercado.

Pero la principal característica de los microcréditos es la no exigencia de avales o garantías personales, el obstáculo insalvable para las personas sin capacidad financiera. Bastará con la presentación de un buen proyecto y el compromiso del autónomo emprendedor pero claro, eso supone que las entidades que conceden los microcréditos puedan ser bastante rigurosas a la hora de seleccionar a sus beneficiarios.

Para la concesión del microcrédito tratarán de averiguar si tu situación personal y la de tu familia realmente impide que tengas acceso a un préstamo normal, avalado, por la misma cuantía. Por ejemplo, si tus padres tienen una vivienda en propiedad te resultará más difícil acceder a un microcrédito, al fin y al cabo un buen emprendedor debe ganarse en primer lugar el apoyo de su entorno cercano.

Cabe destacar que desde el año 2008 se ha producido un descenso continuado de la oferta de microcréditos en España por la incidencia de la crisis, pese a los grandes resultados obtenidos en materia de creación de empresas en los años anteriores.

El perfil mayoritario de los beneficiarios de microcréditos en España es el de autónomos inmigrantes seguido de mujeres y en menor medida de jóvenes y otros colectivos. Sin embargo el fuerte crecimiento del desempleo que ha traído la crisis, con un amplio número de familias en las que todos sus miembros están en paro, está originando un crecimiento de la concesión de microcréditos a nuevos perfiles.

Fuente: infoautónomos